| DOMAINE | Humain |
|---|---|
| DATE | Sur demande |
| DURÉE | 14 heures |
| HORAIRE | Sur demande |
| LIEU | En ligne via TEAMS ou en personne |
| FORMATEUR·RICE | Gilles Caron, CRHA |
| COÛT |
Sur demande |
Passionné par le développement des compétences en leadership, Gilles s'engage entre autres à renforcer la capacité des gestionnaires à fournir des rétroactions constructives et de qualité, contribuant ainsi à la progression de leurs équipes. Il accompagne des gestionnaires d’organisations publiques et privées dans leur développement en tirant parti de son expérience terrain de leader et de son expertise en développement organisationnel. Il propose des formations portant sur les thèmes suivants : la gestion de l'incivilité au travail, les pratiques de reconnaissance et le développement du rôle de gestionnaire-coach, etc.
La supervision d'équipe requiert un équilibre délicat entre leadership et gestion pour créer un environnement de travail performant et épanouissant. Cette formation vous outille pour développer votre style de leadership authentique et mobiliser efficacement vos collaborateurs. Vous explorerez les leviers de motivation, l'importance de l'intelligence émotionnelle et les pratiques de reconnaissance qui favorisent l'engagement. L'accent est mis sur le développement du courage managérial nécessaire pour prendre des décisions éclairées et accompagner votre équipe vers l'atteinte de ses objectifs dans un climat de confiance mutuelle.
À terme, le participant sera en mesure de superviser son équipe avec assurance, en combinant efficacité opérationnelle et bien-être des collaborateurs pour créer un environnement de travail stimulant et productif.
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