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| DOMAINE | Administratif / Gestion / Informatique |
|---|---|
| DATE | À déterminer |
| DURÉE | À déterminer |
| HORAIRE | À déterminer |
| LIEU | À déterminer |
| FORMATEUR·RICE | Manon Boisvert |
| COÛT |
À déterminer Possibilité de s’inscrire individuellement à chaque bloc de formation :
15 places disponibles |
Inscription à la liste d'attente
Manon Boisvert cumule plus de 20 ans d'expérience en gestion dans les secteurs privé et public. Coach professionnelle certifiée, elle est formée en communication non-violente (CNV) et en coaching orienté vers les solutions. Elle accompagne les équipes et les individus dans le développement de leurs compétences en leadership, gestion de conflit et communication efficace. Formatrice reconnue M3i, elle est diplômée en administration des affaires (UQTR) et formée en management à l'École nationale d'administration publique.
Ce programme de perfectionnement en gestion des ressources humaines, offert exclusivement dans Charlevoix, s’adresse aux gestionnaires qui souhaitent approfondir leurs compétences en supervision, en mobilisation et en accompagnement des équipes. Il propose trois modules ciblés : l’analyse des profils d’équipe, pour mieux connaître votre équipe et favoriser la synergie ; la gestion du changement, un incontournable pour accompagner votre équipe dans le développement de votre organisation ; et le maintien d’une bonne santé mentale au travail, pour découvrir des stratégies concrètes afin de préserver le bien-être de votre équipe. Vous avez la possibilité de vous inscrire à un ou aux trois ateliers, selon vos besoins et vos objectifs.
(1 journée)
Cette formation propose aux gestionnaires de développer de nouvelles stratégies pour accompagner leur équipe dans tout processus de transition. Dans un contexte marqué par la pénurie de personnel, le télétravail et la transformation numérique, le changement est constant. Cette formation permet de mieux comprendre l’impact de sa personnalité sur sa façon de vivre les transitions. Elle propose des attitudes mobilisatrices pour favoriser l’engagement collectif. Un outil essentiel pour conjuguer leadership, sensibilité et efficacité dans les périodes de turbulence.
(1 journée + 4 h de coaching individuel)
Premier module du programme M3i Perfectionnement enrichi, l’analyse du profil d’équipe aide les gestionnaires à décoder les dynamiques internes de leur équipe. Par une lecture fine des personnalités et des rôles, ils apprennent à renforcer la complémentarité, à répartir les mandats de façon stratégique et à mobiliser efficacement leurs collaborateurs. Tous les participant bénéficient également de 4 heures de coaching individuel, pour approfondir les apprentissages et les appliquer à leur propre réalité d’équipe.
Ce cours comprend :
• Un rapport individualisé incluant le profil de l’équipe
• 4 h de rencontres individuelles
• Évaluation et interprétation des résultats en contexte de travail
• Conseils sur les actions stratégiques à poser pour mobiliser l’équipe et déléguer aux bonnes personnes
(1 journée)
Cet atelier vise à sensibiliser les gestionnaires au rôle crucial qu'ils occupent dans la préservation de la santé mentale de leurs employés grâce à des outils pratiques et un plan d'action personnalisé. À travers l'exploration des facteurs de stress organisationnels, la gestion des émotions et des stratégies concrètes de prévention de l'absentéisme, les participants découvriront comment reconnaître les signes d'épuisement et soutenir l'équilibre de leurs équipes. L'approche prend en compte les nouvelles exigences réglementaires en matière de facteurs de risques organisationnels et propose des stratégies pour répondre aux besoins des différents styles de personnalité de leur équipe.
La période d'inscription n'étant pas encore commencée, nous vous invitons à vous inscrire sur la liste d'attente de la formation désirée.
Nous communiquerons avec vous lorsque la période d'inscription sera ouverte.
Veuillez noter que cette liste d'attente ne garantit pas votre inscription.