Passionnée par la transmission du savoir, je conçois des formations dynamiques et adaptées aux adultes.
Disposant d’un Bac en arts et métiers d’arts, option communication, et d’une expérience professionnelle en publicité, prévention et formation, j’affine mon expertise grâce à une formation universitaire en psychologie, je mets à profit ma capacité à vulgariser l’information et à structurer des cours enrichissants.
Mon approche interactive, enrichie par des supports variés, assure un apprentissage engageant et efficace. Soucieuse d’innovation et de qualité, je valorise la formation continue pour proposer des méthodes modernes et adaptées aux réalités professionnelles.
C’est pourquoi, mon dynamisme et mes connaissances font de moi, une formatrice investie, capable de stimuler l’intérêt des apprenants et de garantir des formations enrichissantes et impactantes.
Descriptif de la formation
Cette formation vise à faciliter l’arrivée et l’adaptation d’un nouveau collaborateur au sein de l’équipe. À travers des stratégies pratiques et des exercices interactifs, les participants apprendront à accueillir efficacement un nouvel employé, à favoriser son intégration et à instaurer un climat de travail harmonieux.
Objectif de la formation
Communiquer : Comprendre l’importance de la communication dans l’intégration de nouveaux employés.
Stratégies d’intégration : Apprendre des techniques efficaces pour accueillir et intégrer un nouveau collègue.
Communiquer : Développer des compétences en communication verbale et non verbale pour faciliter l’intégration et mettre en place des actions simples qui aideront à développer la notion d’appartenance au groupe.
Adaptation à l’autre : Apprendre à observer et à comprendre l’autre pour mieux répondre à ses besoins.
Préjugés et stéréotypes : reconnaître la différence comme une richesse.
Au programme
Les bases d’un accueil réussi : Premiers échanges, présentation de l’environnement et des outils de travail
Création d’un parcours d’intégration : Organisation des premiers jours et définition des étapes clés
Communication et accompagnement : Instaurer une relation de confiance et encourager l’interaction
Gestion des attentes et adaptation : Comprendre les besoins du nouveau collègue et ajuster le suivi (rétroaction positive)
Au terme de la formation, le participant sera en mesure de
Préparer l’arrivée du collaborateur : Rôle des équipes dans l’accueil, mise en place des outils et supports indispensables.
Les premiers jours : accompagnement et repères : Présentation des espaces, des processus et des interlocuteurs clés.
Créer un parcours d’intégration structuré : Définir les étapes clés pour faciliter l’arrivée du nouveau collaborateur.
Favoriser un accueil chaleureux et efficace : Mettre en place des actions concrètes pour instaurer un climat bienveillant et inclusif.
Optimiser la transmission des informations essentielles : Communiquer de manière claire sur les missions, les attentes et la culture de l’entreprise.
Encourager l’interaction et l’engagement : Faciliter l’intégration au sein de l’équipe et renforcer la dynamique collective.
Encadrement pédagogique ou méthodologique
Apports théoriques – Présentation des concepts clés en leadership, communication et gestion des conflits.
Études de cas – Analyse de situations concrètes rencontrées en milieu de production pour identifier les meilleures pratiques.
Exercices pratiques – Simulations et mises en situation pour appliquer les outils et techniques abordés.
Discussions/débats – Partage d’expériences entre participants pour enrichir la réflexion et les compétences.
Approche participative et interactive – Travail en groupe et réflexions guidées pour renforcer l’engagement et l’apprentissage actif.
Clientèle visée
Cette formation s’adresse à toute personne ou organisation souhaitant favoriser l’accueil et l’intégration de nouveaux employés.
