| DOMAINE | Humain |
|---|---|
| DATE | 5 février et 19 février 2026 |
| DURÉE | 7 heures |
| HORAIRE | Les jeudis de 8 h 30 à 12 h |
| LIEU | En ligne via TEAMS |
| FORMATEUR·RICE | Gilles Caron, CRHA |
| COÛT |
260 $ (Taxes incluses) 12 places disponibles |
Passionné par le développement des compétences en leadership, Gilles s'engage entre autres à renforcer la capacité des gestionnaires à fournir des rétroactions constructives et de qualité, contribuant ainsi à la progression de leurs équipes. Il accompagne des gestionnaires d’organisations publiques et privées dans leur développement en tirant parti de son expérience terrain de leader et de son expertise en développement organisationnel. Il propose des formations portant sur les thèmes suivants : la gestion de l'incivilité au travail, les pratiques de reconnaissance et le développement du rôle de gestionnaire-coach, etc.
La gestion humaine du changement constitue un défi majeur pour tout gestionnaire soucieux de préserver le bien-être et la performance de son équipe. Vous souhaitez accompagner efficacement vos collaborateurs à travers les transformations organisationnelles tout en maintenant un climat de travail positif ? Cette formation vous offre des stratégies concrètes pour identifier et gérer les résistances, adresser les préoccupations individuelles et collectives, et intervenir de façon appropriée auprès des employés qui vivent des situations personnelles susceptibles d'interférer avec leur capacité à assumer leurs responsabilités professionnelles. Elle définit les conditions gagnantes pour naviguer à travers le changement de manière humaine et respectueuse, où chaque personne peut exprimer ses inquiétudes et être accompagnée selon ses besoins spécifiques.
Objectifs de la formation
À terme, le participant sera en mesure d'accompagner son équipe de façon structurée dans les processus de changement, en adoptant une approche humaine qui favorise l'adhésion et minimise les impacts négatifs sur le climat de travail.