Se préparer à un poste de gestionnaire

Informations générales

DOMAINE	Administratif / Gestion / Informatique
DATE	Sur demande
DURÉE	11h (incluant la passation des tests)
HORAIRE	Sur rendez-vous
LIEU	En ligne via TEAMS et en personne selon le besoin
FORMATEUR·RICE	Manon Boisvert, coach certifiée ICF
COÛT	3500 $ + tx (Ce coût peut varier selon l'analyse des besoins et le profil TRIMA. Ce projet peut bénéficier d’un appui financier de Services Québec.) Politique de remboursement

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Formateur·rice

Manon Boisvert cumule plus de 20 ans d'expérience en gestion dans les secteurs privé et public. Coach professionnelle certifiée, elle est formée en communication non-violente (CNV) et en coaching orienté vers les solutions. Elle accompagne les équipes et les individus dans le développement de leurs compétences en leadership, gestion de conflit et communication efficace. Formatrice reconnue M3i, elle est diplômée en administration des affaires (UQTR) et formée en management à l'École nationale d'administration publique.

Descriptif de la formation 

Cette formation offre un soutien aux professionnels qui souhaitent accéder à des postes de gestion ou se positionner pour une promotion interne. Elle les aide à identifier leurs forces et les compétences clés à renforcer, afin de se préparer efficacement à leurs nouvelles responsabilités ou à la passation d’un test de sélection ou d’une entrevue. La connaissance de soi est approfondie grâce au test Trima, qui offre un éclairage précieux sur votre profil, vos points forts et vos défis.

Mon profil TRIMA

Ce test psychométrique québécois permet de mieux se connaître pour développer son potentiel. Fondé sur un référentiel de 120 compétences, il met en lumière les attitudes, les motivations, les forces et les défis en contexte. Introduit comme levier stratégique, il exerce une influence déterminante sur le développement des personnes et des groupes de travail, ainsi que sur la performance de l'organisation.

Objectifs de la formation 

• Identifier ses forces et ses axes de développement pour mieux répondre aux attentes d'un poste de gestionnaire.
• Comprendre son style de communication et l'ajuster pour convaincre et interagir efficacement avec une équipe et un recruteur.
• Clarifier son style de leadership et ses compétences pour se positionner efficacement comme futur gestionnaire.
• Définir des objectifs concrets de développement de compétences en leadership en lien avec les savoir-agir attendus.

Au programme 

Voici le déroulement type d’une démarche visant à se préparer à l’obtention d’un poste de gestionnaire. La durée de l’accompagnement peut varier en fonction des besoins exprimés par le client.

Étape 1 : Analyse de besoin

• Pour expliquer et contextualiser le service (1 h)

Étape 2 : Évaluation psychométrique TRIMA

• Passation du test en individuel (2 h)

Étape 3 : Interprétation du test psychométrique

• Rencontre d'interprétation du test psychométrique avec la personne (3 h)

Étape 4 : Coaching personnalisé

• En fonction des objectifs déterminés (5 h)

La formation comprend

• Un rapport individualisé incluant les résultats aux tests
• 6 h de rencontres individuelles
• Évaluation et interprétation des résultats en contexte de travail
• Conseils sur les actions stratégiques à poser

Outils nécessaires 

• Ordinateur avec accès Internet;
• Casque d'écoute avec micro;
• Caméra Web.

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