Coaching d’équipe

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Descriptif de la formation

La démarche de coaching se veut un accompagnement, délimité dans le temps, afin de révéler le potentiel (savoir-faire, savoir-être et savoir-vivre ensemble) des individus et/ou des équipes dans un contexte professionnel.  Le coaching suscite des questionnements sur nous-mêmes et hausse notre niveau de responsabilité envers soi et envers les autres. 

Le coaching d’équipe s’intéresse au fonctionnement de l’équipe et à sa performance. Il s’appuie sur la notion de complémentarité des forces, sur les points de vigilance des zones possibles de conflit, de la dynamique relationnelle entre chaque membre de l’équipe et sur la manière de communiquer et de célébrer les réussites.

Objectifs de la formation 

Les objectifs de coaching sont déterminés à partir des besoins de développement de l’équipe

Au programme  

Réalisation du Profil NOVA individuel et profil d’équipe.

Un accompagnement personnalisé permettant d’élaborer un contenu sur mesure en lien avec les objectifs, les enjeux et la réalité professionnelle de l’équipe. 

Le programme d’une démarche de coaching d’équipe s’articule autour de trois grandes étapes :

1. L’équipe comme une somme de forces, de talents, de valeurs, de contributions individuelles.
2. L’équipe comme un système d’articulations. Une prise de conscience quant à la manière dont les relations interpersonnelles s’agencent, s’ajustent pour travailler dans un esprit de collaboration.
3. L’équipe comme un tout. Partager, mettre en commun une vision, des objectifs et obtenir des résultats, collectivement et solidairement.

Au terme de la formation, le participant sera en mesure de 

Les équipes seront amené.es à mieux se connaître et mieux comprendre leurs comportements à partir de l’outil psychométrique Profil NOVA ;

Une meilleure connaissance des forces, des motivations et des talents naturels individuels (la complémentarité des forces) ;

Une meilleure compréhension des comportements appropriés (savoir-être) et  du savoir-vivre ensemble en contexte professionnel.

Encadrement pédagogigue

La démarche en coaching d’équipe est axée sur une prise de conscience du fonctionnement de l’équipe, de l’interaction entre ses membres et d’une mise en action vers les changements souhaités.

S’ajoute l’engagement du respect de l’entente de coaching et de la confidentialité du code de déontologie ICF.

À partir de situations réelles, d’un projet ou d’un problème, le coaching est lié au contexte de l’équipe et le processus d’apprentissage préconise une approche flexible et adaptée en fonction de chaque équipe et son contexte.  L’obtention de résultats positifs et motivants repose sur la motivation et le désir de changement de tous les membres de l’équipe. 

Clientèle visée

Le coaching d’équipe s’adresse à des équipes de 3 à 8 individus.

Outils nécessaires 

• Ordinateur avec accès à internet;
• caméra;
• microphone.

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