Description

DOMAINE Administratif / Gestion / Informatique
DATE Automne 2022
DURÉE 3 heures
HORAIRE À venir
LIEU En ligne via TEAMS
NOM DU FORMATEUR/TRICE Serge Vaillancourt – Consultant – Expertise en vente
COÛT

105 $ (Taxes incluses)

10 places disponibles 

Politique de remboursement

Inscription à la liste d'attente

Profil du formateur/trice 

Serge Vaillancourt – Consultant – Expertise en vente

Ayant débuté chez Heinz en 1982 comme gérant de territoire (six fois nommé le meilleur au Québec), il devient gérant des comptes majeurs (deux fois nommé le meilleur au niveau national), puis gérant de district et responsable de toute la force de vente du Québec (nommé trois fois le meilleur au Canada).

Serge Vaillancourt est maintenant conférencier, coach et formateur en vente depuis 2015 et il travaille avec plusieurs entreprises au Québec autant comme coach que formateur. Il est formateur agréé par Emploi Québec.

Sa plus grande fierté c’est d’avoir bâti des équipes de vente imbattables en travaillant très près de ses vendeurs pour aider ceux-ci à réaliser leurs objectifs de carrière. En 2007, Heinz reconnaît ses talents de coach et lance le projet CLONE qui consiste à mettre en place, au niveau national, le modèle que Serge Vaillancourt a développé pour le Québec...

Descriptif de la formation

Tout commence par une vision. Je veux amener mon équipe vers quels sommets ? Quelles seront les actions que je vais poser pour mobiliser mon équipe ? Que mon équipe soit en télétravail ou réparti sur le terrain, nous nous devons de rechercher le même but, la même vision.

Objectifs de la formation 

Vous offrir des outils, développer vos habilités de coaching pour propulser votre équipe vers de nouveau sommet.

Au programme  

  • Évaluer mon département
  • Recruter – former – congédier
  • Différence entre superviseur et coach
  • Définition de coaching
  • Devenir un excellent coach
  • Un environnement gagnant
  • Créer un environnement motivant
  • Reconnaître – encourager – valoriser
  • Les réunions, Pourquoi ?
  • Les facteurs de réussite d’une réunion, exemple d’ordre du jour

Au terme de la formation, le participant sera en mesure de 

  • Bâtir un plan stratégique
  • Définir des objectifs clairs et précis
  • Établir des critères de performances
  • Engager son équipe

Encadrement pédagogigue

Encadrement théorique, exemples concrets.

Clientèle visée

Responsable d’un département ou qui inspire à le devenir

Outils nécessaires 

  • Ordinateur avec accès à internet;
  • caméra;
  • microphone.

Pour inscription ou informations

L’équipe du Service aux entreprises
Sarah Gagné et Marie-Claude Gauthier
418 547-3672, poste 6905 ou 6904
mastera-fsm@cegepjonquiere.ca 

 

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