Initiation à la gestion des stocks

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Descriptif de la formation

Vos stocks vous coûtent plus cher que vous ne le pensez. Cette formation permet aux participants de se familiariser avec les techniques essentielles de gestion et de contrôle des inventaires — autant au plan physique que clérical — pour gagner en efficacité, réduire les pertes et soutenir de meilleures décisions d'approvisionnement.

Objectifs de la formation

• Analyser les coûts et les types de stocks afin d'identifier des leviers concrets d'optimisation pour son organisation
• Appliquer le modèle de la quantité économique à commander (QÉC) et les méthodes de classification pour optimiser les décisions d'achat
• Déterminer le moment et le niveau de commande optimal selon différentes approches de gestion des approvisionnements

Au programme

Séance 1 – Fondements de la gestion des stocks

• Rôle stratégique des inventaires
• Impacts sur la productivité et les coûts
• Types de stocks
• Sélection et gestion des fournisseurs

Séance 2 – Contrôle et coûts des stocks

• Méthodes de contrôle des inventaires
• Prévision de la demande
• Délais d’approvisionnement
• Analyse des coûts :
• entreposage
• acquisition
• passation de commande
• rupture de stock
• Classification des articles

Séance 3 – Optimisation des quantités à commander

• Modèle de la quantité économique à commander (QÉC)
• Réception instantanée et échelonnée
• Gestion des remises sur quantité
• Optimisation des décisions d’achat

Séance 4 – Gestion des approvisionnements (1)

• Commande en situation déterministe
• Introduction aux incertitudes
• Gestion des ruptures de stock

Séance 5 – Gestion des approvisionnements (2)

• Approche probabiliste
• Stock de sécurité
• Approvisionnement à intervalle fixe (commandes périodiques)

Séance 6 – Intégration et validation des acquis

• Gestion des stocks en continu et en discontinu
• Coûts d’obsolescence
• Cas pratiques
• Synthèse des apprentissages
• Validation des connaissances

Au terme de la formation, le participant sera en mesure de :

• Expliquer le rôle et les enjeux de la gestion des inventaires dans son organisation
• Calculer les coûts associés aux stocks et identifier des pistes de réduction
• Appliquer le modèle QÉC pour déterminer les quantités optimales à commander
• Mettre en place des pratiques de gestion et de contrôle des stocks adaptées à sa réalité

Encadrement pédagogique ou méthodologie

La formation alterne entre présentations théoriques et exercices pratiques. Des exemples concrets, des études de cas et des exercices de calcul permettent aux participants de mettre en application les concepts abordés et de les adapter à leur réalité professionnelle.

Clientèle visée

Cette formation s’adresse aux gestionnaires, superviseurs, responsables des opérations et toute personne appelée à gérer des inventaires, souhaitant améliorer l’efficacité et la rentabilité de leurs pratiques.

Outils nécessaires

• Ordinateur avec accès Internet;
• Casque d'écoute avec micro;
• Caméra Web;

Pour inscription ou information

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