Gestion de changement

Informations générales

DOMAINE	Administratif / Gestion / Informatique
DATE	Automne et Hiver
DURÉE	6 heures (3 cours de 2h de jour)
HORAIRE	À venir
LIEU	En ligne via TEAMS
FORMATEUR·TRICE	Denys Forgues
COÛT	Tarif réduit :      35 $ (Taxes incluses) (offert grâce à la participation financière du gouvernement du Québec : Critères d'admissibilité) Tarif régulier :  100 $ (Taxes incluses) (Maximum 12 personnes)  Politique de reboursement

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Descriptif de la formation

À peine un projet de gestion de changement sur cinq atteint ses objectifs.  Pourquoi un tel écart ?  Entre intentions et résultats, plusieurs défis émergent : résistance au changement, incompréhensions, manque d’adhésion. Comment mieux les comprendre… et surtout, comment agir?

Cette formation vise à mieux comprendre ces enjeux et à outiller les participants afin de favoriser l’adhésion, soutenir les équipes et contribuer à la réussite des démarches de changement.

Objectifs de la formation

• Décrire les phases de préoccupation liées au changement
• Reconnaître les impacts du changement sur les personnes
• Expliquer les principales résistances au changement
• Établir des liens entre la situation de son équipe et les phases de préoccupation du changement

Au programme

• Les éléments déclencheurs du changement
• Les trois phases du changement
• La notion de décalage hiérarchique
• Les impacts du changement sur les individus
• La résistance au changement

Au terme de la formation, le participant sera en mesure de :

• Reconnaître les impacts du changement sur les personnes, notamment sur les attitudes, les comportements et la mobilisation
• Expliquer les principales sources de résistance au changement et leurs manifestations en contexte de travail
• Décrire les phases de préoccupation liées au changement
• Établir des liens entre la situation vécue par son équipe et les différentes phases de préoccupation du changement

Encadrement pédagogique ou méthodologie

La formation alterne entre présentations théoriques et des exercices pratiques. Des exemples concrets, des études de cas et des exercices en équipe permettent aussi d’ancrer les apprentissages dans la réalité terrain des personnes.

Clientèle visée

Cette formation s’adresse aux gestionnaires, coordonnateurs et responsables d’équipe qui souhaitent mieux comprendre les réactions au changement et soutenir leur équipe dans les périodes de transition.

Outils nécessaires

• Ordinateur avec accès Internet;
• Casque d'écoute avec micro;
• Caméra Web;

Pour inscription ou information

La période d'inscription n'étant pas encore commencée, nous vous invitons à vous inscrire sur la liste d'attente de la formation désirée.

Nous communiquerons avec vous lorsque la période d'inscription sera ouverte.

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