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| DOMAINE | Administratif / Gestion / Informatique |
|---|---|
| DATE | Du 15 septembre au 15 décembre 2026 |
| DURÉE | 40 heures (37 h de formation + 3 h de coaching individuel) |
| HORAIRE | Les mardis de 10 h à 12 h, excepté le 6 octobre et le 17 novembre, de 9 h à 16 h |
| LIEU | En ligne - TEAMS |
| FORMATEUR·TRICE | Denys Forgues |
| COÛT |
1500 $ (Taxes incluses)* (Un dépôt de 200$ est requis pour confirmer votre inscription et réserver votre place.) * Une aide financière pourrait être disponible selon le statut de votre organisation et votre région administrative. Pour les inscriptions individuelles, des modalités de paiement flexibles, incluant le paiement par versements, peuvent être offertes. Contactez la conseillère responsable. |
Denys Forgues
Monsieur Forgues possède plus de 30 ans d’expérience en gestion. Il a formé des centaines de gestionnaires issus des secteurs privé, public et communautaire, en collaboration avec Formation continue Charlevoix. Ses domaines d'expertise incluent la création de milieux de travail humains et valorisants, la gestion du changement et le leadership en mode coaching.
Cours en groupe
Pour intervenir de façon proactive plutôt que réactive, le gestionnaire doit comprendre son environnement organisationnel, mobiliser son équipe et adapter ses pratiques aux réalités en constante évolution du monde du travail. Le Parcours en gestion des ressources humaines permet d'acquérir des outils concrets et des stratégies éprouvées pour exercer un leadership mobilisateur, favoriser des communications efficaces et accompagner son équipe dans le changement.
À travers des exposés, des études de cas, des mises en situation et des échanges entre participants, les gestionnaires sont appelés à réfléchir à leurs pratiques, à développer leurs habiletés relationnelles et à transférer les apprentissages dans leur réalité professionnelle.
Coaching individuel
Le coaching offre un espace confidentiel où le gestionnaire peut partager ses défis liés à l'exercice de ses fonctions et approfondir les notions abordées en formation. Ce volet permet notamment de travailler des enjeux concrets tels que la mobilisation d'une équipe, la préparation d'une communication sensible, la gestion d'une situation difficile avec un employé, l'implantation d'un changement ou le développement d'habiletés de leadership. Trois heures de coaching individuel sont incluses dans le parcours.
Ce programme s'adresse aux personnes qui occupent des responsabilités en gestion de personnel ou qui souhaitent accéder à un poste de gestion. Il convient notamment aux gestionnaires, superviseurs, coordonnateurs, gestionnaires d'OBNL, dirigeants de petites entreprises ainsi qu'aux professionnels appelés à exercer un rôle de leadership au sein de leur organisation.