Marque employeur : de la vision à l’action

Informations générales

DOMAINE	Administratif / Gestion / Informatique
DATE	Du 3 au 17 novembre 2026
DURÉE	7,5 heures (3 séances de 2,5 heures)
HORAIRE	Les mardis de 9 h à 11 h 30
LIEU	En ligne via TEAMS
FORMATEUR·TRICE	Karene Payette, conseillère en ressources humaines agréés (CRHA)
COÛT	Tarif réduit : 45 $ (taxes incluses) - offert grâce à la participation financière du gouvernement du Québec (Critères d'admissibilité) Tarif régulier : 90 $ (taxes incluses)  Politique de reboursement   Maximum 12 personnes

Inscription

Formateur·trice

Karene Payette

Membre de l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, Karene Payette détient un baccalauréat en administration des affaires, concentration ressources humaines. Forte de 13 années d'expérience dans le milieu municipal, elle accompagne les organisations dans l'amélioration de leurs pratiques et la gestion de leurs enjeux humains.

Descriptif de la formation

Dans un contexte de rareté de main-d’œuvre et de forte compétition pour les talents, se positionner comme un employeur de choix est devenu un enjeu stratégique. Cette formation vous permettra de démystifier les concepts clés de la marque employeur et du marketing RH, de définir ou revisiter votre propre positionnement employeur, et de bâtir un plan de communication concret et mesurable pour le faire rayonner.

Vous repartirez avec deux livrables personnels : une fiche de positionnement employeur et un canevas de campagne de communication RH adapté à votre réalité.

Objectifs de la formation 

• Comprendre ce qu’est une marque employeur, pourquoi elle est stratégique et comment elle se distingue de la marque corporative.
• Diagnostiquer sa marque employeur actuelle et formuler sa propre promesse employeur.
• Bâtir un plan de communication RH structuré à l’aide d’un canevas simple et adapté à sa réalité.
• Identifier les canaux, contenus et indicateurs de performance pertinents pour attirer et fidéliser les talents dans son organisation.

Au programme

Séance 1 – Définir sa marque employeur (2 h 30)

• Analyse FFOM, mission, vision, valeurs et culture organisationnelle
• Définition de la marque employeur et distinction avec la marque corporative
• Piliers d’une marque employeur crédible
• Leviers RH concrets (accueil, EDI, reconnaissance, flexibilité, développement)
• Diagnostic express et formulation de la promesse employeur (exercice individuel)

Séance 2 – Bâtir son plan de marketing RH (2 h 30)

• Canevas de campagne marketing RH
• Objectifs SMART et personas (candidats cibles et employés actuels)
• Canaux pertinents : LinkedIn, site carrière, ambassadeurs internes, événements
• Indicateurs de performance (KPI)
• Plan d’action 30-60-90 jours

Séance 3 – Exploration d’outils de marketing RH (2 h 30)

• Création d’affichages avec Canva ou l’IA
• Utilisation des réseaux sociaux
• Visite et analyse de pages-carrières
• Planification du contenu et calendrier de publication
• Campagne publicitaire simple
• Utilisation de l’intelligence artificielle pour automatiser les requêtes marketing RH

Au terme de la formation, le participant sera en mesure de :

• Comprendre les concepts clés de la marque employeur et du marketing RH et les distinguer de la marque corporative.
• Diagnostiquer sa marque employeur actuelle et formuler sa propre promesse employeur.
• Bâtir un plan de communication RH structuré avec des objectifs, des personas, des canaux et des KPI adaptés à sa réalité.
• Utiliser des outils numériques (Canva, IA, réseaux sociaux) pour mettre en œuvre sa stratégie de marque employeur.
• Passer à l’action concrètement avec un plan 30-60-90 jours personnalisé.

Encadrement pédagogique ou méthodologie

La formation alterne entre des périodes d’enseignement magistral et de nombreux exercices pratiques : diagnostic express, ateliers de rédaction, remplissage guidé du canevas de campagne, définition de personas, plan d’action 30-60-90 jours et benchmark de pages-carrières. Les participants ont accès à tous les documents qui servent également de notes de cours.

Clientèle visée

La formation s’adresse aux gestionnaires, directeurs et administrateurs de petites équipes qui n’ont pas nécessairement de conseiller RH à l’interne et qui souhaitent définir ou améliorer leur marque employeur. Elle convient également aux professionnels RH et aux responsables des communications souhaitant renforcer leur stratégie d’attraction et de rétention des talents.

Outils nécessaires 

• Ordinateur avec accès Internet;
• Casque d'écoute avec micro;
• Caméra Web;
• Accès à Microsoft TEAMS. 

Pour inscription ou information

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