Informations générales
| DOMAINE |
Administratif / Gestion / Informatique |
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| DATE |
À venir |
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| DURÉE |
15 heures (5 séances de 2,5 heures) |
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| HORAIRE |
À venir |
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| LIEU |
En ligne via TEAMS |
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| FORMATEUR·TRICE |
À venir |
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| COÛT |
À venir
Maximum 15 personnes
Politique de remboursement
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Inscription à la liste d'attente
Descriptif de la formation
Vos stocks vous coûtent plus cher que vous ne le pensez. Cette formation permet aux participants de se familiariser avec les techniques essentielles de gestion et de contrôle des inventaires — autant au plan physique que clérical — pour gagner en efficacité, réduire les pertes et soutenir de meilleures décisions d'approvisionnement.
Objectifs de la formation
- Analyser les coûts et les types de stocks afin d'identifier des leviers concrets d'optimisation pour son organisation
- Appliquer le modèle de la quantité économique à commander (QÉC) et les méthodes de classification pour optimiser les décisions d'achat
- Déterminer le moment et le niveau de commande optimal selon différentes approches de gestion des approvisionnements
Au programme
- Séance 1 – Fondements de la gestion des stocks
Rôle stratégique des inventaires et impacts sur la productivité et les coûts. Types de stocks. Sélection et gestion des fournisseurs.
- Séance 2 – Contrôle et coûts des stocks
Méthodes de contrôle des inventaires. Prévision de la demande et délais d'approvisionnement. Analyse des coûts : entreposage, acquisition, passation de commande et rupture de stock. Classification des articles.
- Séance 3 – Optimisation des quantités à commander
Modèle de la QÉC en réception instantanée et échelonnée. Gestion des remises sur quantité. Optimisation des décisions d'achat.
- Séance 4 – Gestion des approvisionnements
Commande en situation déterministe et probabiliste. Gestion des ruptures de stock. Approvisionnement à intervalle fixe et stock de sécurité.
- Séance 5 – Intégration et validation des acquis
Gestion des stocks en continu et en discontinu. Coûts d'obsolescence. Cas pratiques et synthèse. Validation des connaissances acquises.
Au terme de la formation, le participant sera en mesure de :
- Expliquer le rôle et les enjeux de la gestion des inventaires dans son organisation
- Calculer les coûts associés aux stocks et identifier des pistes de réduction
- Appliquer le modèle QÉC pour déterminer les quantités optimales à commander
- Mettre en place des pratiques de gestion et de contrôle des stocks adaptées à sa réalité
Encadrement pédagogique ou méthodologie
La formation alterne entre présentations théoriques et exercices pratiques. Des exemples concrets, des études de cas et des exercices de calcul permettent aux participants de mettre en application les concepts abordés et de les adapter à leur réalité professionnelle.
Clientèle visée
Cette formation s’adresse aux gestionnaires, superviseurs, responsables des opérations et toute personne appelée à gérer des inventaires, souhaitant améliorer l’efficacité et la rentabilité de leurs pratiques.
Outils nécessaires
- Ordinateur avec accès Internet;
- Casque d'écoute avec micro;
- Caméra Web;
Pour inscription ou information
La période d'inscription n'étant pas encore commencée, nous vous invitons à vous inscrire sur la liste d'attente de la formation désirée.
Nous communiquerons avec vous lorsque la période d'inscription sera ouverte.
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